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北台壁紙zui mei奮鬥者推薦

發布時(shí)間:2019-08-20北台(tái)壁紙zui mei奮鬥者推薦-企業動態-公司動態-洛陽北台壁紙有限公司點擊:18745次

構成一家規模以(yǐ)上的企業且曆經市場格(gé)局的震蕩和周期變化,依然堅持初衷、聚焦本(běn)行,不遺餘力的探索、精進(jìn)。是當前國家層(céng)麵及經濟學界所提倡和肯定的一(yī)種企業精神。北台壁紙集團的追求和戰略定位符合這一潮(cháo)流。除了規模化(huà)的廠(chǎng)房、設備,技術、產品和(hé)服務層麵具備國際先進水平(píng),這裏的人也是(shì)zui mei的奮鬥者。在中華人民共和國(guó)建國70周年來臨之際,利用本欄目,向大家推介數(shù)名北台壁紙樸實奮(fèn)鬥者(名單 事跡)

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           一.BTN品牌駐(zhù)西安分支機構負責人-馬寶國

馬寶國,男(nán),漢族,河南偃(yǎn)師(shī)人(rén),1986年4月(yuè)參加工作,至今從事壁紙產品營(yíng)銷已(yǐ)33年。

歲月容易改變人的容顏,但改(gǎi)變不了馬寶國對(duì)壁紙行(háng)業的熱愛與執著,不惜用生命中的每一天來簇擁現代裝飾材料“壁紙”這朵美麗嬌豔的鮮花。

1985年11月,在河南省偃師市邙嶺鎮,一家鄉(xiāng)鎮企業生產出了尚不為多數(shù)人所知的層(céng)合(hé)壓延紙基塑料壁紙,當時即使知曉的人也認為那可是奢 侈(chǐ)品,隻有(yǒu)會所、賓館才用得(dé)起(qǐ),普通百姓隻有(yǒu)摸一摸、看一看也就罷了。

1986年4月,年少(shǎo)的馬寶國在一個偶然(rán)的機會,從同村(cūn)一位給洛(luò)陽市塑料(liào)壁紙廠跑業(yè)務(wù)的兄長手中看到一本(běn)“天姿(zī)”牌壁紙樣冊,很是吃驚,這東西自己在洛陽友誼賓館的牆上見過,說是(shì)日本進口的(de),當時覺得是一種很(hěn)奇妙(miào)的牆飾品,而今(jīn)證實家(jiā)鄉的(de)社辦廠已經攻克了(le)許多難(nán)關,生產出(chū)了同樣的產品。他(tā)反複翻看樣冊,還詳細的了解關於壁紙的信息,突然有了做壁紙營銷的(de)想法,便跑回去(qù)和父母商量:不想再去複習參加高考了(le),想到壁紙廠跑業務。他目的很明(míng)確:隨著國家改革開放縱深發展,室內裝飾品--壁紙將出現廣闊的市場前景,想趁年輕,早一(yī)點去拓(tuò)展業務,為家鄉的這項新型產業助一把力!父母看到寶國的(de)態度非常堅決(jué),也就沒再(zài)阻攔,還幫他找到廠長底書信說情,底(dǐ)廠長望著(zhe)這位麵目清秀、眼光有神的小青年,很(hěn)是喜愛,不過也提醒他(tā):要以(yǐ)學業為重,上了大學回來,有(yǒu)了更多的知識,還可以做壁紙啊!但寶國對廠長說道:“我想早點做起來,我邊幹邊學,一(yī)定要做出好的(de)業績!”

就這樣,寶國辦妥了一切入廠手續,利用一個月的時間,全麵了解了層合壓延壁紙的生產工藝、以及壁紙營銷的初級知(zhī)識,稍後便踏上了自己所轄包括陝、甘、寧、新在內的中國西部片區的營銷征程。初涉市(shì)場,冷麵孔、疑惑眼(yǎn)、碰釘子成了寶國在職(zhí)業(yè)生涯開始時所要麵對的常態(tài),每天傍晚他(tā)拖著疲憊身體回(huí)到(dào)旅店,心中確有苦澀,但他堅定地認為這是(shì)老(lǎo)天對我的(de)考驗,我一定要堅持做(zuò)下去!在(zài)西安碑林(lín),寶國結識了當時西部(bù)壁(bì)紙營(yíng)銷大王(wáng)劉振龍先生,成為終身的好友和師長(zhǎng),作(zuò)為合(hé)作夥伴,劉(liú)先生看到寶國對壁紙營銷事業的熱愛和執著,便豪無保留的將自己多年的營銷經(jīng)驗傳授給他,還在業務方麵提(tí)供很大(dà)幫助,使寶國受益匪淺,好的產品加上寶國(guó)的為人誠懇、不怕吃(chī)苦、善解人(rén)意及真情服務,贏得了眾多客戶的信賴,使寶國在壁紙營銷這(zhè)條路上走得順風順水。

但是(shì),經濟環境和市場格局的變化,從來都不可(kě)能一條大道通到天,總會有起起伏伏,波波(bō)折折。中國壁紙行業發展(zhǎn)曆程同樣也存在較強的波動性和(hé)周期(qī)性,用“顛簸流離”來形容也不為過。但是大菠萝福利中心app的寶國同誌,強就(jiù)強在能夠做到“dianfeng”時期不自滿(mǎn),“低穀”時(shí)段不氣餒,常懷平常心,沉著應(yīng)對市場(chǎng)的周期變化,與母公司始終保持戰略同步。舉例來說:2005年,在洛陽北台壁紙成立之初,整個壁(bì)紙行業還處於低(dī)穀,作為老牌銷售業務(wù)員,他沒(méi)有一點的傲(ào)慢之氣,而是與新(xīn)來的北台壁紙董事(shì)長伍祖堅(jiān)、總(zǒng)經理周彥麵對麵交心懇談,指出本企業在行業中的(de)優勢和韌勁,並莊重表(biǎo)態:盡全力支持公司!還與(yǔ)公司(sī)全體(tǐ)職(zhí)工共勉:不(bú)要(yào)害怕艱難,隻(zhī)要找對(duì)方向,隻要(yào)大菠萝福利中心app肯努力,終會走向輝煌!


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事實也證(zhèng)明(míng):洛陽北台壁紙在(zài)成立後(hòu)的數年中,分兩期建立了新的生產基地、先後購進十多套國(guó)內先進的(de)生產(chǎn)設備、配套完善辦(bàn)公設施和生活及文化娛樂設施,實(shí)現了跳躍式(shì)的發展。產品的環保性、創(chuàng)新性和穩定性以及服務的優質化受到市場和客(kè)戶的好評,經營(yíng)方麵長期保持產、銷兩旺的局麵(miàn)。有這樣的母公司做(zuò)後盾,寶國在市場營銷方麵越發有(yǒu)底氣。

通過自己多年的辛勤努力和超強業(yè)績(jì)寶國得到了相應的回報,手裏(lǐ)有了資金積累。他沒有像其他人那樣:用於炒房產、買豪車,或被社會中的擔保公司、高利貸公司遊說(shuō),將錢砸向與(yǔ)壁(bì)紙營銷無關的項目,而是將“好鋼”留下來用到刀刃上,2012年(nián)隨著北台壁紙(zhǐ)產業的不斷升級,公司要求進一(yī)步(bù)提高各區塊銷售服務的精度和(hé)深度,改變過去泛而不精的局麵,寶國所轄BTN品牌銷售區塊鎖定在陝(shǎn)西省內。他非常理(lǐ)解也非(fēi)常支持公司做出的調整決定,認定自己應該重新(xīn)深耕三秦大地,一定讓銷量不減反增。因此他利用自有資金參與西安服務網點的建設:拓寬倉儲麵積、擴充中工作(zuò)人員、配套先進的服務設施,還通過學習掌握了工作所需的辦公軟件和室內裝飾設計軟件,目的就是更好的搭建北(běi)台壁紙與市場(chǎng)、客戶之間的橋梁。他一方麵鞏固和提升對西安本市客戶的服務質量,一方麵聯(lián)絡和奔走於陝西省的各市、縣、鎮,不願留下任何空白點,通過摸清較遠地區客戶對壁紙品類、風格的偏(piān)好而備(bèi)足相應的貨源,還替他們周全考慮物流方麵的經濟性、快捷性以及提(tí)供優越的售後(hòu)服務。功(gōng)夫不負有心人,在寶國及其所帶領的團隊的持續努力和奮力拚搏之下,使西安銷(xiāo)售(shòu)網點成為(wéi)備(bèi)貨全,備(bèi)量足,銷量長期保持ling xian及吸納就業(yè)人員較多的分支機構之(zhī)一!

例數幾十年來馬寶國與壁紙事(shì)業所結下的不解之緣以及所取得的優(yōu)良成績、能夠為(wéi)公司的做出巨大貢獻,引用《老子(zǐ)》“見素(sù)抱樸、少私寡欲、絕學無憂”來(lái)做釋(shì)解應該比較(jiào)妥帖(tiē):首先寶國(guó)有一個坦蕩的好心態(tài);始終以質樸、純真的(de)風格對待客戶;不見異思遷、無機巧心機,對母公司赤膽忠心。每次回工廠與現(xiàn)任總經理王(wáng)普洲及公司各部門人員(yuán)見麵,寶國總是那句發至內心的話語:“北台壁紙好,大菠萝福利中心app(men)大家才能好,相信大菠萝福利中心app(men)的能力!”

由於馬寶國一貫(guàn)表(biǎo)現出的真才實幹和不驕不躁,在職工群眾中成為了楷模;在客戶群體(tǐ)中也有非常良好(hǎo)的口碑。因此,被推薦為北台壁紙zui美(měi)奮(fèn)鬥者候選人。

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